Uma série de importantes iniciativas, que ajudarão os funcionários e a Secretaria do Rotary International a serem mais eficazes, eficientes e úteis

para clubes e distritos, serão implementadas.

Durante a quinta sessão plenária da Assembleia Internacional, evento anual de treino para governadores eleitos, o secretário-geral do RI, John Hewko, anunciou as cinco prioridades para o fortalecimento da organização, que segundo ele, colocarão o Rotary na mellhor posição possível no início de seu segundo século. (Assista ao vídeo do discurso)

“O Rotary é uma organização com uma história incrível, e não resta dúvida de que seus melhores anos ainda estão por vir. O sucesso dessas cinco prioridades irá reforçar nossa organização e terá um impacto significativo e positivo para clubes e rotarianos”, disse John.  

Erradicação da Pólio

Ele disse que a primeira prioridade não será surpresa para ninguém, pois tem sido a iniciativa global do Rotary desde 1985: a erradicação da pólio. A primeira razão é para salvar milhões de crianças desta terrível doença. A segunda é econômica: a erradicação da doença significa uma economia mundial de US$40 a 50 milhões em custos de saúde que poderiam ser usados nos próximos 20 anos.

Uma campanha sólida de imagem pública está sendo desenvolvida para mostrar o trabalho do Rotary na erradicação dessa doença.

“Nosso sucesso na erradicação da pólio definirá o cenário para a próxima iniciativa global que o Rotary escolherá, independente de qual for.”

Visão de Futuro

A segunda prioridade é a operacionalização do novo Plano Estratégico do RI e o lançamento do Plano Visão de Futuro, o novo modelo de outorga de subsídios da Fundação Rotária. Ele disse que depois da poliomielite, essa é a iniciativa mais importante da organização, e será importante ter o apoio de líderes distritais para o sucesso dessa iniciativa.

“A implementação bem sucedida do Plano vai incentivar a realização de projetos e atividades nas seis áreas de enfoque, projetos e atividades esses que serão melhor desenvolvidos, sustentáveis e flexíveis, com todas as chances para gerar maior impacto. Isto irá projetar o Rotary de maneira muito positiva, aumentando nossa reputação e imagem pública, e atraindo fontes de financiamento externas. O Visão de Futuro trará benefícios positivos e tangíveis para clubes e distritos.”  

Rotary Club Central

A terceira prioridade é o Rotary Club Central, um recurso on-line que ajudará os clubes a manter uma memória institucional de suas atividades passadas; estabelecer e monitorar suas metas e iniciativas estratégicas, e facilitar o registro do impacto global e coletivo das atividades realizadas pelo clubes, distritos e zonas.  

“Podemos determinar que a Fundação financia aproximadamente US$100 milhões por ano, excluindo a pólio, mas não temos nem ideia do valor total dos fundos arrecadados pelos clubes, contribuições em espécie e horas de trabalho voluntário investidos em projetos humanitários. Possuir um valor exato também melhoraria nossa reputação, ajudando o quadro associativo e aumentando nossa atratividade perante possíveis parceiros estratégicos.”

Quadro Associativo

A quarta prioridade é o quadro associativo, incluindo fazer com que o Rotary seja mais atrativo e relevante aos jovens. O Conselho Diretor do RI lançou uma iniciativa para elaborar planos de três anos para o desenvolvimento do quadro associativo conforme as necessidades e problemas específicos de cada região. Esta prioridade também incluirá melhorar a funcionalidade e a facilidade do uso do site, aumentando o uso das redes sociais, expandindo os e-clubes e dando aos clubes maior flexibilidade nos requisitos de presença nas reuniões.

O Conselho Diretor está trabalhando com uma agência internacional com vasta experiência, que nos irá ajudar a pesquisar, desenvolver e implementar uma estratégia de revitalização da nossa Marca, quadro associativo, nossos pontos fortes, valores competitivos e nossa filosofia operacional.

“Eu acredito que esse processo fará mais do que revitalizar a Marca, ele revitalizará o Rotary, fazendo com que ele seja reconhecido pelo trabalho que realiza. E não se assustem nem duvidem, pois esta organização é capaz de coisas incríveis”, acrescentou.  

Assistência Humanitária

A quinta prioridade é colocar o Rotary entre os primeiros do mundo em assistência humanitária e desenvolvimento global.

“O Rotary, uma rede de 1,2 milhão de associados comprometidos e motivados, profissionais e empresários de destaque nas suas comunidades, é uma força singular do setor privado.” 

“Prometo que vou investir toda minha energia e garantir que a chama do Rotary fique ainda mais brilhante, para que continuemos trabalhando juntos para tornar o mundo um lugar melhor, para nossas famílias e amigos, para nossas comunidades e países, e para as futuras gerações,” finalizou John Hewko. 

Para mais informações:

• Faça download do discurso (PDF)
• Encontre materiais do lema
• Siga Hewko no Follow Hewko on Twitter @johnhewko and Facebook
• Leia a biografia do secretário-geral

Queridos irmãos e irmãs em Rotary,

Em novembro, tive a oportunidade de dar uma palestra no Instituto Rotary em Calcutá, Índia, cujo enfoque foi na paz e nos modos pelos quais o Rotary pode trabalhar para promovê-la. Quando recebi o convite, comecei a pensar no que poderia falar, sabendo que, com base em tudo o que os rotarianos fazem naquela região, meu maior desafio seria não ultrapassar o tempo reservado para minha palestra.

Logo antes de chegar a Calcutá, dei uma palestra numa conferência sobre recursos hídricos em Tel Aviv. Foi um evento maravilhoso que reuniu rotários e não rotários de todo o mundo para discutir os desafios de se fornecer um recurso cada vez mais escasso a uma população em constante crescimento. No entanto, antes de falar sobre a contribuição do Rotary, tive que explicar quem somos e o que fazemos, porque mesmo naquela audiência repleta de cientistas, empreendedores e executivos, muitas pessoas nunca tinham ouvido falar do Rotary. 

Ao deixar o evento, comecei a pensar novamente no que poderia falar em Calcutá, pois muito do que o Rotary faz para promover a paz depende da consciencialização pública acerca da organização. Por que temos alcançado tanto sucesso no nosso trabalho para a erradicação da pólio? Porque o Rotary é capaz de ir aonde nenhum outro governo ou ONG consegue: nas casas, escolas e comunidades das pessoas a quem servimos.

No Rotary, quando trabalhamos pela paz, não negociamos tratados ou fazemos demonstrações nas ruas. Pelo contrário, promovemos a paz através do exemplo, trabalhando juntos, independente de nossa nacionalidade ou experiência, colocando as necessidades dos outros acima das nossas. Nós promovemos a paz solucionando problemas que afetam a capacidade das pessoas viverem uma vida normal e pacífica – seja falta de água, saneamento, moradia, acesso à educação e assistência médica, ou a necessidade de relacionamentos produtivos e positivos entre comunidades. Em tudo o que fazemos, confiamos na nossa boa reputação.

É por isso que temos a responsabilidade de assegurar que nosso nome seja conhecido. Temos que não só trabalhar através do Rotary, mas falar sobre a nossa organização, contando ao mundo sobre o trabalho que executamos, a diferença que fazemos na vida das pessoas e os padrões que estabelecemos. Nosso trabalho rotário reflete nossa crença de que um mundo melhor e mais pacífico é possível, mas precisamos fazer com que nossa voz seja ouvida. 

Kalyan Banerjee 
Presidente, Rotary International 

O Rotary Club de Torres Vedras, realizou uma visita a Eurener Portugal em Torres Vedras no dia 24 de Janeiro, no âmbito de um programa do Clube, para conhecimento e divulgação do que de melhor se faz nas indústrias do Concelho. 

Nesta visita os Rotários do Clube de Torres Vedras, foram acompanhados pelo Sr. Vereador da Camara Municipal, Sr. Sérgio Galvão e pela Srª Dra. Raquel Luz, responsável pelo Gabinete de Apoio às Empresas e recebidos pelos Srs Drs Vasco Rodrigues e Luis Rodrigues, responsáveis da Empresa.

Após uma explicação detalhada do funcionamento da fábrica e dos produtos aí produzidos, realizada pela Srª Engª Ana Marques, Directora de Produção, foi feita uma visita às instalações, tendo-se assistido a cada um dos passos do processo de fabrico dos equipamentos de energia solar.

 A Eurener  foi o primeiro fabricante fotovoltaico a dar uma garantia de produto de 10 anos e tambem o primeiro a proporcionar um seguro externo que assegura o módulo até ao 25º ano. Com meia centena de trabalhadores a fábrica tem capacidade de produzir um painel a cada dois minutos e meio contando com maquinaria automatizada de última geração. Os parceiros tecnológicos da Eurener são as companhias Suíça e Alemanha: Swiss Solar Systems e Somont GmbH.

Todos os seus produtos contam com as certificações e aprovações mais rigorosas da indústria solar. Por este motivo as garantias dos equipamentos da Eurener proporcionam a cobertura mais alargada do mercado.

O  Vereador da Camara Municipal, Sr. Sérgio Galvão, a Dra. Raquel Luz, responsável pelo Gabinete de Apoio às Empresas, bem como os membros do Rotary Club de Torres Vedras, recolheram desta visita, a certeza de terem conhecido uma das empresas de excelência neste sector.

A habitual reunião mensal do Rotary Club de Torres Vedras teve lugar no passado dia 17. Desta vez o palestrante convidado foi o jornalista António Esteves, da RTP, que falou sobre «A relação com os media - o quarto poder». Casado com a torriense e também jornalista Andreia Duarte, o orador começou a carreira em 1989 na Rádio Nova Antena e na Rádio Orbital, de Loures. 

Depois de ter passado oito anos na TSF, fundou o Canal de Notícias de Lisboa e no ano seguinte a SIC Notícias, onde foi coordenador. Em 2008 foi convidado por José Alberto Carvalho e Judite de Sousa para a equipa de direcção de informação da RTP e ocupou o cargo de subdirector de informação durante três anos. Atualmente é coordenador e apresenta o jornal Hoje na RTP2. 

Em 23 anos de jornalismo, António Esteves já esteve em reportagem nos mais variados cenários, como a guerra da Bósnia, em 1996; o Campeonato do Mundo de Futebol na Alemanha, em 2006; Ronaldo melhor do mundo em Zurique, na Suíça, em 2008; Campeonato da Europa de Futebol em 2008, na Suíça e Áustria; sismo em Itália, em 2009; ou os recentes confrontos na Grécia, em 2010. Fez várias viagens com o Governo e o presidente da República, cobriu campanhas eleitorais e congressos partidários, esteve em dezenas de jogos de futebol e outros grandes acontecimentos, designadamente o Masters de Ténis em Lisboa, a visita do Papa a Portugal e várias cimeiras europeias fora e dentro de país. 

A palestra abordou várias inquietações relativamente ao que é hoje o jornalismo. Desde logo o conceito de cidadão-repórter, algo diferente de ser jornalista, que é um profissional. No entender do orador, todos somos potencialmente repórteres, munidos de um telemóvel com câmara de filmar e acesso às redes sociais. 

Tradicionalmente entendido como o quarto poder, atrás do executivo, do legislativo e do judicial, para António Esteves o jornalismo é antes o segundo poder e só não é o primeiro porque depende do económico. Aquele jornalista referiu-se ainda a aspetos menos conhecidos do grande público relativamente à forma como são medidas e analisadas as audiências em televisão e forneceu pistas para um melhor relacionamento entre os jornalistas e as instituições. 

Fonte: Jornal Badaladas

Autor: Joaquim Ribeiro 

O período de envio (1.ª Fase de 2012) de projectos ao abrigo do Regulamento de Candidatura a Projectos de Apoio da Fundação Rotária Portuguesa (FRP) decorre de 1ª 29 de Fevereiro próximo.

O Conselho de Administração da FRP e as governadorias dos dois distritos rotários divulgaram ( início do ano rotário de 2011/2012), as áreas e percentagens consagradas e que são: Combate à Fome e Pobreza – 40% do valor do projecto apresentado; Alfabetização e Educação – 35% do valor do projecto apresentado; Promoção de Saúde – 15% do valor do projecto apresentado e Recursos Hídricos e Ambiente – 10% do valor do projecto apresentado.

Após aprovação segundo a valoração indicada na cláusula 8.º do regulamento, o projecto apresentado recebe a percentagem pré-definida, até um limite máximo de 2.500 euros.

Relembramos que as candidaturas aos Projectos de Apoio da Fundação Rotária Portuguesa são valoradas (cláusula 8.ª do regulamento) tendo em conta os seguintes parâmetros: enquadramento do projecto nas áreas propostas pelos Governadores, para cada ano rotário; enquadramento do projecto nas ênfases presidenciais; impacto social e grau de urgência da acção proposta no quadro da comunidade a que se destina; número de clubes envolvidos, em regime de parceria, na acção proposta; relação custos/benefícios das acções a executar; ordem de chegada, com registo, para o efeito, da data em que deram entrada na Secretaria da FRP, numerados para o efeito e número de apoios que o clube proponente já teve da FRP. 

Consulte o Novo Regulamento Edital 2012 
Consulte o Impresso de Candidatura aos Projectos de Apoio Presidenciais

23 de Fevereiro de 1905, é criado na Cidade de Chicago, nos EUA, a mais antiga organização internacional de Clubes de Serviço e os seus Associados denominam-se ROTARIOS.

São Homens e Mulheres que prestam serviços voluntários nas Comunidades onde actuam, ajudando a promover a ética nos negócios e nas profissões, desenvolvendo projectos em diversas áreas, como Saúde e Educação, e o seu objectivo é estimular o Companheirismo a boa-vontade e a Paz no Mundo.

Na génese do Rotary estiveram dois elementos principais; o Companheirismo e as relações Profissionais. O terceiro elemento, o Serviço à Comunidade, surgiu em 1907, quando o Rotary Clube de Chicago, decidiu construir um Sanitário Público.

Os Clubes actuam dentro das suas características próprias e são responsáveis por vários projectos socias quer nas suas comunidades, quer no mundo.

Um dos mais conhecidos projectos do Rotary International é a Campanha Mundial de Combate e a erradicação da Poliomielite, desenvolvida desde meados dos anos 1980 em parceria com a Organização Mundial de Saúde e outras Entidades.

Esta campanha reduziu até 99% os casos mundiais de Poliomielite.

Desde que foi criado, o Rotary segue alguns princípios básicos, desenvolvidos para que os Rotários atinjam o Ideal de prestação de Serviços e altos padrões de ética.

Formulado em 1910 para definir resumidamente o propósito da Organização e as responsabilidades dos Rotários, o Obejectivo foi adaptado, resultando nos principais objectivos:

O Objectivo do Rotary é estimular e fomentar o Ideal de Servir, como base de todo o empreendimento digno, promovendo e apoiando:

1.     O desenvolvimento do Companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de Servir.

2.     O Reconhecimento do mérito de toda a ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional.

3.     A melhoria da Comunidade pela conduta exemplar de cada um na vida pública e privada.

4.     A aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando a consolidação das boas relações, da cooperação e da Paz entre as Nações.

São estes Rotários os legítimos seguidores dos ideais que começaram a ser forjados naquela singela reunião de 23 de Fevereiro de 1905.

Foi Paul Harris o seu Fundador a propor o nome de Rotary, baseando a sua proposta no facto das reuniões se realizarem em rotação, em cada semana na casa de um dos sócios.

Hoje somos cerca de 1.2 milhões de sócios, em mais de 200 Países, divididos por cerca de 33.000 Clubes.

Fonte: Arqivos Rotários

Comissão Distrital de Formação

Ano 2011/2012

O Rotary Club de Torres Vedras, vai realizar uma visita à Eurener Portugal, instalada no Polígono Industrial do Ameal no dia 24 de Janeiro pelas 16 horas, no âmbito de um programa do Clube, para conhecimento e divulgação do que de melhor se faz nas indústrias do Concelho.

Clic na imagem para ler a Revista

• Leiam sobre o Plano Visão de Futuro no site do RI.
• Consultem um cronograma que ajudará seus clubes a se prepararem para a transição. 
• Inscrevam-se para receberem o Boletim Plano Visão de Futuro.
• Registem-se para participarem do webinar sobre o novo modelo de subsídio.
• Aprendam sobre bolsas de estudos para clubes e distritos pilotos.