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Terça-feira, 1 de Dezembro de 2015

O Rotary do amanhã

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Há algumas décadas enfrentamos a estabilidade numérica no quadro associativo do Rotary. Muitos têm sido os estudos e sugestões para se encontrar uma fórmula que faça esse quadro associativo voltar a crescer. Nos últimos 20 anos foram vários e incansáveis os esforços para fortalecer a nossa organização com novos rotarianos, entretanto, os números gerais continuam os mesmos.

 

Nesse contexto, temos que tentar novas abordagens, que podem não oferecer resultados rápidos, mas que são potencialmente poderosas em longo prazo. E nessa abordagem do crescimento do quadro associativo em longo prazo, podemos destacar a fundação de clubes constituídos por novas gerações. Em unidades rotárias assim formadas dois fatores extremamente favoráveis aparecem, os quais irão conspirar a favor da nossa organização: tempo e espaço.

 

O espaço a que nos referimos é o das mentes jovens. Elas têm muito mais espaço livre para reter informações sobre a nossa organização. Os jovens são, por definição, seres em desenvolvimento, ávidos por novos conhecimentos para preencher um hiato natural à idade e moldar seu caráter e individualidade. O tempo deles é exatamente o tempo de vida que eles ainda têm pela frente. Hoje, um jovem de 15 anos com certeza terá, em média, uma caminhada de, no mínimo, 70 anos. E cada um destes anos terá uma parcela dedicada à nossa instituição. E, por fim, não nos podemos esquecer da simplicidade e transparência dos participantes dos clubes formados por novas gerações, nos quais tudo é mais fácil de realizar e concretizar.

Retirado da Revista Brasil Rotário

Edição de Dezembro de 2015

publicado por RC Torres Vedras às 18:15
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Quarta-feira, 7 de Janeiro de 2015

Quais os cuidados a serem observados pelo Padrinho de um novo Sócio Rotário.

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A admissão de um novo sócio em Rotary é inegavelmente de muita responsabilidade para o proponente, pois do critério dos Padrinhos depende o futuro de um bom ou mau ​Sócio ​do Clube. (Um mau sócio arruína um bom Clube).
 
Ao pretender propor alguém para sócio, deve  pensar-se exclusivamente em Rotary, visando não somente as possibilidades de adaptação do elemento no meio rotário, mas principalmente as boas qualidades do cidadão.
  
Nem sempre os nossos melhores amigos têm condições de ser bons rotários. Muitos companheiros já se arrependeram de haver levado para o seu clube irmãos de crença, correligionários políticos, parceiros de passatempos e mesmo parentes e benfeitores.
 
Não podemos impedir que qualquer pessoa seja nossa amiga e nos dê prova da sua lealdade, o que não podemos e não devemos é pretender que qualquer cidadão seja admitido em Rotary simplesmente por ser nosso amigo.
 
Tradução do Original 
Cartilha Rotária
 
Boaventura Nogueitra 
 RCTorresVedras-D 1960
publicado por RC Torres Vedras às 18:56
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Terça-feira, 30 de Setembro de 2014

BENEFÍCIOS E RESPONSABILIDADES DO ASSOCIADO

 

O clube é a pedra angular do Rotary. Os Clubes Rotários eficazes possuem quatro características principais: 

  • Mantêm ou aumentam o quadro associativo,
  • Participam de projetos de prestação de serviços que beneficiam a comunidade local e de outros países, 
  • Apoiam a Fundação Rotária contribuindo financeiramente e participando de seus programas, e
  • Desenvolvem líderes capazes de servir ao Rotary além dos limites de clube.
 
O que os rotários recebem do Rotary depende em larga escala do que investem nele. Muitos dos requisitos para associação visam fazer com que os associados desfrutem as oportunidades de crescimento oferecidas pela organização.  

 

Prestação de serviços
Todos os Rotary Clubs têm uma missão especial: servir às pessoas carentes no mundo inteiro. Ao participar de projetos, os associados se inteiram da atuação de seu clube em iniciativas locais e internacionais, podendo disponibilizar tempo e talentos onde for mais necessário.  

 

Recrutamento e retenção de associados
Para que os clubes permaneçam fortes, todo o rotário deve trazer novos associados à organização. Mesmo aqueles que ingressaram recentemente nos clubes podem levar convidados às reuniões e pedir que tomem parte de projetos. O valor do Rotary é muito claro, e a melhor forma de despertar o interesse de rotários potenciais é fazendo com que vivenciem o companheirismo e eficácia dos serviços prestados pelos clubes.

 

Manter os associados engajados é de suma importância. Um clima de amizade no clube e a participação em projetos desde cedo são duas das melhores maneiras de garantir que os associados permaneçam no Rotary.

 

A composição ideal de um Rotary Club deve espelhar a comunidade, incluindo as profissões ali encontradas. Tal diversidade enriquece cada faceta do companheirismo e serviço desfrutados no clube. 

 

Frequência O comparecimento às reuniões de clube permite aos rotários vivenciar caloroso companheirismo e enriquecer seus conhecimentos pessoais e profissionais. Os horários das reuniões buscam acomodar os compromissos sociais e profissionais dos associados.

 

Alguns clubes seguem o tradicional horário do almoço, outros reúnem-se de manhã, após o expediente ou à noite. A norma reza que os associados compareçam a pelo menos 50% das reuniões do clube em cada semestre. Quando os rotários estiverem impossibilitados de comparecer a uma reunião, podem recuperar a frequência em qualquer Rotary Club do mundo. Para saber os locais e horários de reunião de todos os Rotary Clubs basta consultar o “Localizar de clubes” do “Meu Rotary”, no site do Rotary (www.rotary.org/pt ).

 

Em alguns casos, a recuperação de frequência poderá ser feita através da participação em projeto de prestação de serviços do clube, em reunião do conselho diretor, reunião de Rotaract Club ou de Interact Club, ou mesmo virtualmente, em reuniões de Rotary E-Clubs. 

Fonte: Noções Básicas do Rotary 
publicado por RC Torres Vedras às 18:10
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Segunda-feira, 15 de Setembro de 2014

O longo histórico do Rotary na capacitação de jovens

 

A história do Rotary com os jovens começou por volta de 1920, quando muitos clubes participaram de um evento internacional chamado Boys' Week (Semana dos Rapazes).

 

O primeiro evento foi realizado em maio de 1920 pelo Rotary Club de New York e outras organizações locais, sendo parte de um esforço para promover o desenvolvimento dos jovens na área de educação, cidadania, saúde e higiene, e vocação.

 

Os associados do clube de New York comentaram sobre o sucesso do evento na Convenção do Rotary International de 1920, esperando que ele se tornasse parte do programa Boys' Week, estabelecido pelo Rotary vários anos antes. O programa incentivava Rotary Clubs a trabalhar com outros órgãos comunitários e instituições para combater a delinquência juvenil, evasão escolar e saúde física precária, visando formar bons cidadãos.

 

Os eventos Boys' Week rapidamente se espalharam pelo mundo. Em meados de 1920, o evento estava acontecendo em cerca de 60 locais em 25 países. Em 1928, o número de cidades participantes havia aumentado para aproximadamente 3.000.

 

O público-alvo também cresceu rapidamente. Em 1924, meninas desfilaram em um carro alegórico patrocinado pelo Rotary Club de Vicksburg, Mississipi, no desfile Loyalty Day (Dia da Lealdade), realizado simultaneamente à Boys' Week.

 

No final de 1920, os Estados Unidos estabeleceram uma comissão nacional Boys' Week, da qual o Rotary fazia parte.

 

Em 1934, o evento ficou conhecido como Youth Week (Semana da Juventude) e em 1936, como Boys and Girls' Week (Semana dos Meninos e das Meninas).

 

Em 1956, o Conselho Diretor votou por descontinuar o patrocínio do Rotary para o evento, mas incentivou os clubes a continuarem patrocinando iniciativas locais para a juventude. Nas décadas seguintes, o Rotary criou outros programas para os jovens, como Interact, Rotaract e Intercâmbio de Jovens. Em 2010, os Serviços à Juventude se tornaram a quinta Avenida de Serviços. Os rotarianos reconhecem a mudança positiva trazida pelos jovens por meio do incentivo a atividades de desenvolvimento de qualidades de líder, engajamento comunitário, realização de projetos internacionais e programas de intercâmbio que enriquecem e promovem a paz e compreensão mundial.

 

Rotary News

publicado por RC Torres Vedras às 19:04
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Terça-feira, 5 de Agosto de 2014

Desenvolvimento do Quadro Social

 

Nada melhor do que, no mês do Desenvolvimento do Quadro Social, fazer uma pequena reflexão sobre como anda o clube.

Abaixo estão listadas 10 perguntas que ajudarão o seu clube a tornar-se mais forte. Eventuais respostas negativas deverão merecer acções de correcção.

Caso seu clube ainda não tenha realizado o planeamento estratégico, as respostas servirão como ponto incial para a sua preparação.

  • O seu clube tem uma estratégia para atracção de associados potenciais e com representatividade na comunidade?Há uma estratégia de manutenção de associados?
  • Há uma estratégia de recuperação de ex-associados?
  • Há uma estratégia clara para o rejuvenescimento e diversificação do quadro associativo?
  • Há uma estratégia clara de obtenção de informações sobre por que é que alguns associados não participam efectivamente das actividades do clube?
  • As comissões do clube vem sendo actuantes, têm plano de acção e reúnem-se com os integrantes das várias subcomissões?
  • Existe uma estratégia clara de melhoria contínua em todos os processos e comissões? Há treino e suporte para tal?
  • O seu clube tem um sistema de recolha de informações para realizar a análise situacional da comunidade e assim poder implementar projectos relevantes?
  • Tem metas de crescimento e objectivos a serem alcançados, claros e bem definidos?
  • A equipa toda está comprometida em seguir os passos acima?
Fonte: ALCEU EBERHARDT
publicado por RC Torres Vedras às 10:05
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Segunda-feira, 4 de Agosto de 2014

AGOSTO - Mês do Desenvolvimento do Quadro Social

 

A responsabilidade pelo aumento e manutenção do quadro social não deve ficar somente a cargo da Comissão de:

 

Desenvolvimento do Quadro Social do Clube.

 

É um dever e uma obrigação de todos os sócios.

 

Muito embora o Conselho Director do Rotary International tenha destacado este mês como um mês especial dedicado ao assunto, faz-se mister que a preocupação em procurar e propor novos sócios seja permanente.

 

É muito importante que cada Rotário ou Rotária se consciencialize desta responsabilidade, pois a estagnação leva ao marasmo, e daí para a desintegração a distância é pequena.

 

Muitas ideias para angariar novos sócios existem:

 

Convite a pessoas mais Jovens, em especial, ex-bolseiros e ex-Rotaractistas e Ex-Socios que deixaram o Rotary por um motivo já superado, e promover convites a sócios em potencialpara participarem de reuniões do Clube, transmitindo-lhes, na oportunidade, informações sobre a nossa organização deserviços.

 

O importante é que, o companheiro se lembre do seu amigo, parente ou conhecido e que o olhe com os olhos do Rotary, usando o bom senso e a criatividade, tomando por base, particularmente, os seguintes princípios.

 

- Precisamos de sócios que respeitem as nossas tradições, mas que tenham os olhos no futuro.

- Precisamos de sócios de todos os tipos, homens, mulheres, jovens e mais velhos, com qualidades de liderança.

- Precisamos de líderes prontos a aceitar responsabilidades.

- Precisamos de sócios que proponham novas ideias.

- E também precisamos de sócios que verdadeiramente queiram participar das reuniões, que queiram estar informados, que queiram conhecer as normas do Rotary.

 

Boaventura Nogueira

Rotary Club de Torres Vedras

publicado por RC Torres Vedras às 10:12
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Sexta-feira, 2 de Maio de 2014

PROGRAMA DE RECONHECIMENTO A PADRINHOS DE NOVOS ASSOCIADOS

Você apadrinhou um associado recentemente? Os padrinhos de novos associados receberão um distintivo de lapela com identificador que indicará o número de novos associados apadrinhados. Os distintivos são enviados aos presidentes de clube para que sejam entregues durante as reuniões.

Para receber o distintivo, é necessário adicionar um novo associado ao quadro associativo do clube e identificar-se como seu padrinho. Para manter registo de quantos associados você apadrinhou, use o seu perfil no Meu Rotary. 

Faça download do guia do Programa de Reconhecimento a Padrinhos de Novos Associados para ver uma lista de rotários que apadrinharam pelo menos 6 novos associados e receberam o nível ouro. 

 

publicado por RC Torres Vedras às 19:24
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Domingo, 18 de Agosto de 2013

RI divulga algumas dicas para ampliar seu clube no Mês do Desenvolvimento do Quadro Associativo

 Durante o Mês do Desenvolvimento do Quadro Associativo e Expansão, o Rotary International planeou diversas atividades para ajudá-lo a envolver os associados de seu clube e também compartilhar seu entusiasmo pelo Rotary. Clubes fortes e dinâmicos são essenciais ao futuro do Rotary. Veja algumas sugestões do RI para que seu clube possa atrair novos associados e motivar os já existentes:

 

Junte-se ao Thunderclap do Rotary e compartilhe uma mensagem sobre o quadro associativo no último dia de agosto. O Thunderclap é uma ferramenta que permite que milhares de pessoas conectem suas contas em redes sociais para enviar uma mensagem a todos de uma só vez. 

Divulgue a mensagem no Facebook e no Twitter para aumentar a sua eficácia. Saiba mais sobre o Thunderclap.

 

- Participe do Desafio do Quadro Associativo e defina planos concretos para aumentar o número de associados no seu clube, como indicar um novo associado, convidar um amigo para um projeto ou contatar ex-participantes de programas rotários. Depois de enviar as suas metas, o Rotary International enviar-lhe-á um e-mail com os passos necessários para alcançá-las.

 

- Veja a mensagem do presidente do RI, Ron Burton, sobre o quadro associativo:

 

 

- Saiba mais sobre os planos regionais para desenvolvimento do quadro associativo com este novo infográfico. Os planos regionais, já em seu segundo ano, foram desenvolvidos com base em necessidades e tendências específicas para aumentar a possibilidade de trabalho dos líderes distritais em atividades de atração e retenção de associados.

 

- Procure a nova publicação Conecte-se para Fazer o Bem (antigamente chamada de Noções Básicas do Rotary) na edição de setembro da Brasil Rotário e saiba como manter os associados envolvidos no Rotary.

 

- Mary Berge, coordenadora do Rotary dos EUA, continua no Rotary por causa de seu desejo de ajudar o próximo. Leia um post da Mary para se inspirar a recrutar os associados.

 

Rotary International


publicado por RC Torres Vedras às 08:40
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Sábado, 27 de Abril de 2013

Seminário do Quadro Social


Relembramos a realização do Seminário para o Desenvolvimento e Expansão do Quadro Social, no dia 4 de maio, com programa em anexo.

Agradecíamos que submetessem a vossa inscrição até ao dia 2 de maio, através deste link: ficha de inscrição. Apelamos à vossa participação pois só assim este seminário cumprirá o seu pressuposto: discutir e refletir sobre o Quadro Social.


Relativamente ao local do Seminário este decorrerá no Museu João Mário sito na Travessa S. Benedito, nº7 – Alenquer.


Para aqueles que ainda não participaram, queria também relembrar-vos que ainda se encontra disponível o questionário sobre o Quadro Social para ser preenchido pelos clubes e que demora, no máximo, 5 minutos a ser respondido. Atualmente temos apenas uma taxa de participação de 40%. O objetivo deste questionário é recolher informações junto dos clubes do distrito sobre questões relacionadas com a temática/problemática Quadro Social pois acreditamos que, para definição de uma estratégia adequada para o desenvolvimento e expansão do mesmo, é necessário primeiramente reconhecer a realidade de cada clube, as suas dificuldades, fragilidades, pontos fortes e oportunidades. Podem preencher o questionário através deste link: Questionário.


Programa Seminário Quadro Social.pdf Programa Seminário Quadro Social.pdf
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publicado por RC Torres Vedras às 09:05
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Quinta-feira, 13 de Dezembro de 2012

Quadro Associativo: Foco no problema X Foco na solução

 

Uma história que circula pela internet conta que, no início do lançamento das naves espaciais tripuladas, a Nasa descobriu que as canetas, especialmente as esferográficas, não funcionavam com gravidade zero. Após 10 anos de pesquisas, com investimentos da ordem de 12 milhões de dólares, os cientistas americanos desenvolveram uma caneta que escrevia de cabeça para baixo, de baixo da água e até em condições com variação extrema de temperatura, tanto positiva, como negativa.

Os cientistas do programa especial russo resolveram o mesmo problema, simplesmente, usando um lápis.

Não sei se esta narrativa é verdadeira, mas ela ilustra bem o que acontece, muitas vezes, na nossa vida: focamos no problema em vez de focar na solução. 

O quadro associativo do Rotary não tem evoluído nos últimos dez anos, pelo menos. Com certeza, muitos fatores económicos e sociais têm contribuído para que isso ocorra. 

O Rotary International, pelo que tenho acompanhado, tem se focado na solução. Alguns exemplos: Plano de Liderança Distrital, Plano de Liderança de Clube (PLC), Planeamento Estratégico, melhoria da capacitação, aperfeiçoamento do ciclo de treinos, entre outros. Mas, creio que nos nossos clubes e mesmo no distrito, em algumas ocasiões, temos focado muito no problema em vez de focar na solução. 

Os clubes precisam implantar efetivamente o PLC: realizar planeamento estratégico, adotar a continuidade na gestão, investir na capacitação a todos os níveis, melhorar a comunicação no clube e com o distrito, envolver todos os companheiros nas atividades e fortalecer o companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir.

Necessitam, também, de adotar práticas que tornem as suas reuniões mais agradáveis e proveitosas: boa programação, cumprimento de horário, mudança de horário e/ou local de reuniões. Também é fundamental abrir-se mais para a comunidade, participando de eventos, visitando entidades, conhecendo as suas necessidades e realizando projetos significativos. Ter um plano de recrutamento, um banco de dados de potenciais associados e manter um relacionamento constante com essas pessoas, convidando-as para reuniões e eventos do clube, é outra providência importante. Periodicamente, deve ser feita uma pesquisa para sentir o clima organizacional do clube e corrigir os rumos, se necessário.

O espaço seria pequeno para listar tudo que pode ser feito, mas se for quebrado o paradigma e passarmos a agir com criatividade, inovação e forte atitude positiva, utilizando as ferramentas disponibilizadas pelo Rotary International, certamente estaremos focando na solução ao contrário de focar no problema.

O aparecimento de resultados pode não ser tão fácil como na solução dos russos, mas também não será tão demorada — e cara — como no problema dos americanos.

* O autor é Valdemar L. Armesto, governador 2002-03 do distrito 4430 e associado ao Rotary Club de São Paulo-Vila Alpina, SP.

Foto: Stock.XCHNG

publicado por RC Torres Vedras às 21:36
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