Rotary Club de Torres Vedras

Para realmente mudarmos o mundo com A Magia do Rotary, precisamos promover o senso de pertencimento nos nossos clubes. Para este fim, cada clube deve seguir seu próprio caminho. E o Plano de Ação pode ajudar a encontrar este caminho. Mas o que isso significa?

Vou dar como exemplo o Rotary Club de Beveren-Waas, na Bélgica, que foi fundado em 1974 e evoluiu com o tempo usando um plano estratégico e um plano para desenvolvimento do quadro associativo. O clube se concentra em recrutar as pessoas tendo por base as suas profissões, e todos os novos associados são logo escalados para desempenhar tarefas e funções.

Ele alterna seu horário de reunião entre o período da tarde e da noite, cuidando para que sejam sempre acessíveis a todos os associados.

Às vezes, as circunstâncias forçam um clube a fazer mudanças. Mas isso não é um problema, pois como pessoas em ação sabemos que por trás de todo obstáculo existem oportunidades.

O Rotary Club de Holyoke, nos Estados Unidos, foi obrigado a deixar seu local de encontro por causa do aumento dos custos após a pandemia de covid-19. Mas isto não foi um impedimento para os associados, os quais transformaram este revés de forma positiva. Eles passaram a se reunir gratuitamente na sala da biblioteca e a almoçar numa lanchonete ao custo de US$ 10 por pessoa. Como o almoço é opcional, ninguém precisa gastar dinheiro para participar das reuniões. Esta é uma bela maneira de ser “justo para todos os interessados”.

Desde que fez essa mudança, o clube de Holyoke ganhou 13 associados. A meu ver, parte do crescimento do quadro associativo deste clube se deve ao senso de inclusão por ele disseminado — que é o primeiro passo em direção ao senso de pertencimento.

Se você perguntar o que as pessoas esperam da sua associação, poderá descobrir que o clube não atende às expectativas delas. Pense nisso como uma oportunidade de remodelá-lo de formas estimulantes, haja vista que os modelos alternativos de clubes estão causando impacto positivo.

Por exemplo, nos últimos oito anos uma associação rotária chamada Beers Rotarians Enjoy Worldwide, ou BREW, trabalhou em estreita colaboração com o Grupo Rotary em Ação pela Água, Saneamento e Higiene em projetos hídricos. Nesse período, a BREW canalizou 25% de suas contribuições a iniciativas do tipo.

A BREW é um dos muitos canais que dão aos associados este senso de pertencimento para fazer deste um mundo melhor.

Não canso de ressaltar a importância do senso de pertencimento. Os clubes se tornam simplesmente irresistíveis quando todos os seus integrantes sentem que estão exatamente onde precisam estar. Para mim, pertencer é a faísca que acende A Magia do Rotary.

Ao receber feedback dos associados do clube e da comunidade, peço a você que busque essa faísca. O Plano de Ação pode ajudá-lo a encontrar o caminho para o sucesso. E ao iluminar o seu caminho com a chama do pertencimento, um futuro brilhante aguardará o seu clube, a sua comunidade e o mundo todo.

Stephanie Urchick

Presidente, 2024-25

Eu adoro as várias tradições rotárias, especialmente aquelas relacionadas à roda dentada. Sempre que a vejo no meu distintivo, no logotipo de um clube ou na camiseta de um voluntário, fico inspirado ao pensar nas infinitas possibilidades representadas pela nossa roda.

Nos primórdios da organização, ela foi lançada para representar uma engrenagem, parte de uma máquina possante capaz de grandes feitos. A roda rotária continua representando isso e muito mais. Para mim, ela simboliza movimento e os ciclos da nossa jornada de fazer o bem no mundo.

Em agosto, o Mês do Desenvolvimento do Quadro Associativo e de Novos Clubes, eu incentivo a família Rotary a pensar sobre a conexão cíclica entre o quadro associativo e a Fundação Rotária.

Quando os associados atuam em clubes dinâmicos, A Magia do Rotary acontece. Eles aprofundam seu compromisso uns com os outros e com o lugar onde vivem, engajando mais pessoas a se juntar a nós.

Aos poucos, os novos associados percebem que seu clube faz parte de uma organização de ponta que está fazendo mudanças duradouras no mundo. Eles aprendem sobre a Fundação, a apoiam e podem solicitar subsídios para financiar seus projetos. Um grande atrativo para eles é saber que fazem parte do movimento que erradicará a pólio.

À medida que a experiência dos nossos associados se aprofunda, o mesmo acontece com seu compromisso com o Rotary em todos os níveis. O público vê o grande impacto que causamos, e isso torna o Rotary ainda mais irresistível. Admitimos mais pessoas às nossas fileiras, novos clubes se formam e o ciclo continua. A cada giro que a roda dá, o Rotary e a nossa Fundação crescem.

Existem inúmeras maneiras pelas quais essa conexão mágica entre os clubes e nossa Fundação pode acontecer. Por exemplo, os Clubes 100% Companheiros Paul Harris, onde todos os associados têm este título, são a prova de que clubes engajados estão diretamente conectados à Fundação. Alguns até triplicaram a aposta, como o Rotary Club de Crescent, nos EUA, cujos 125 associados são todos Companheiros Paul Harris, Benfeitores e Contribuintes Especiais da Fundação Rotária.

Mas você não precisa estar em um clube destes para fazer a diferença.

Estou pedindo a todos os associados do Rotary que se lembrem da meta deste mês para o que estou chamando de marcadores mágicos do Mark: até 31 de agosto, assuma o compromisso pessoal de contribuir o que puder ao Fundo Anual. Faça isso agora mesmo em rotary.org/give. E enquanto estiver nesta página, considere estabelecer uma doação periódica.

Com a sua ajuda, podemos manter a grande roda do Rotary e a Fundação na direção certa, avançando rumo a um futuro grandioso.

Mark Daniel Maloney

Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Rotária, 2024-25